É mais fácil dobrar seus lucros com a
Prevenção-de-Perdas do que aumentado as vendas.

As perdas, no mundo inteiro, ocorrem praticamente com a mesma intensidade. Em torno de 2,0% do faturamento bruto. Isto significa a perda de US$ 1.300 bilhões apenas na última década do varejo americano. Estas perdas não foram geradas por erros administrativos, fraudes ou processos de compra e venda, mas sim por furtos, tanto dos funcionários quanto de agentes externos.Tudo fica mais alarmante quando percebemos que estes ladrões se aprimoram. Acompanham os modismos, as inovações e as oportunidades de negócios. O furto é tão dinâmico quanto o varejo. Acrescente-se a este perfil o fato do ladrão brasileiro ser mais ousado e mais agressivo, podemos imaginar que nosso país poderá ficar bem acima da média mundial. Pois bem, se compararmos o índice de perdas com o índice de lucro, percebemos que eles são bem próximos. Ou seja, se perde, mais ou menos, o que se lucra. Portanto qualquer investimento na Prevenção-de-Perdas será revertido diretamente no aumento das vendas, na mesma proporção. Uma redução de 50% nas perdas, acrescenta 50% de aumento nos lucros. Esta conta poderá ser melhor feita caso-a-caso. Mas na maioria, é muito mais barato aumentar as vendas reduzindo as perdas. Além de inúmeros benefícios paralelos.

Inventários Sistemáticos

Os inventários são a fonte de dados para o planejamento e controle das perdas. Só quem não faz inventários não tem perdas. Na verdade, não tem controle de quanto perde. Por outro lado, promover inventários com a equipe interna, poderemos incorrer em vários outros erros:

- a equipe deslocada de suas atividades normais, provoca queda de   produção

- necessidade de várias checagens

- problemas decorrentes de muitas manipulações

- normalmente, mais oneroso, considerando o processo total

Todo o inventário poderá ser bem mais rápido, confiável, com muito menos custo se for executado por equipe externa com as ferramentas adequadas.de controle de Prevenção-de-Perdas.Com uma administração sistemática você poderá premiar a equipe que mais reduziu as perdas, valorizar as boas ações de seus funcionários, ao invés de punir os possíveis ladrões internos, desmotivando e promovendo o nascimento de mais funcionários insatisfeitos.

Não existe solução mágica, única ou infalível.

Para cada segmento de mercado pode-se escolher a tecnologia mais adequada.

ACÚSTICO MAGNÉTICA – AM
A mais antiga, com menos flexibilidade de modelos e acessórios. Muito usado em Supermercados. Permite maior vão entre as antenas.

RÁDIO FREQUÊNCIA – RF
A mais atualizada tecnologicamente, predominante no ramo de confecção e farmácia. Maior flexibilidade de modelos e acessórios.

ELETRO MAGNÉTICA – EM
A mais flexível em termos de etiquetagem. Usada predominantemente em bibliotecas. Permite o vão entre as antenas, menor que todas as outras.

Cada empresa tem necessidades específicas conforme sua cultura, seu estágio na área de prevenção-de-perdas, seu segmento de mercado, seu tamanho. Qualquer que seja o tamanho das suas perdas, ou qualquer que seja a tecnologia usada, ou o perfil empresarial, a aplicação da Prevenção-de-perdas sempre lhe trará retorno, a variável será o tempo.